close facebook google+ habr instagram linkedin arrow-right phone telegram twitter user vk youtube upload close menu-stroke search lock cart
advertrio dropdown exit facebook hamburger instagram itwakeup logo-color next prev sl telegram user youtube
Команда проекта
Иван Пушилин-Ковальский - руководитель департамента по работе с корпоративными клиента ЦФО
Softline
Евгения Кукина - ведущий менеджер по работе с клиентами
Softline
Павел Пучков - руководитель направления SAM
Softline
Дмитрий Орлов - менеджер проекта\лицензионный специалист
Softline
Дмитрий Минаков - технический специалист
Softline
Абдулмалик Локалов - начальник отдела IT\ООО "Лидер-Строй"
ООО "Лидер-Строй"

MICROSOFT SOFTWARE ASSET MANAGEMENT для ООО “Лидер - Строй”

Дата 01 июня — 30 декабря 2017
Место Воронеж
Вендоры Softline, Microsoft

Решение вопросов, связанных с оптимизацией ИТ-инфраструктуры и нехваткой серверных лицензий, а также устранение рисков, связанных с юридическим аспектом


О ЗАКАЗЧИКЕ:

Компания "Лидер" является одним из лидеров на рынке продаж строительных и отделочных материалов города Воронеж, основана в 1998 году. В компанию входят филиалы оптовой и розничной торговли. 

Известна своим широким ассортиментом. Более 40000 наименований продукции российского и импортного производства. 

Среди клиентов крупные организации и компании: санатории, банки, налоговая инспекция, прокуратура, институты, заводы, магазины Воронежа, Воронежской обл., а также Липецкой, Белгородской и других областей.

Динамичный рост и устойчивое положение на рынке отделочных материалов компании обеспечивается широким ассортиментом продукции и высоким уровнем сервиса.

 


ЭТАПЫ ПРОЕКТА

ЭТАП 1: ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЕ

июнь - октябрь, 2017 г

Состоялось знакомство с командами проекта со стороны Заказчика и Исполнителя. Обсудили план и методики проведения работ. Назначили ответственных. Определили порядок обмена информацией.

Провели опрос Заказчика с целью формирования понимания инфраструктуры и использования технологий проводился в форме очной беседы.

Согласовали проект SAM


ЭТАП 2. ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ

Октябрь - декабрь, 2017 г

Инвентаризация ПО – автоматизированный опрос ЭВМ Заказчика на предмет установленного на них программного обеспечения c целью формирования списка используемого в Компании ПО и дальнейшего увеличения точности показателей.

Построение «Ролевой матрицы»

Логгирование - метод определения количества подключений к Windows Server и SQL Server по средствам настройки записи в журналы безопасности/приложений операционной системы.

Юридический анализ документов - анализ предоставленных Заказчиком документов, подтверждающие право использования ПО с точки зрения правил лицензирования продуктов корпорации Microsoft и Гражданского Кодекса РФ часть 4.

Лицензионный Консалтинг - анализ и поиск ошибок в схемах лицензирования и использования ПО в среде Заказчика, предоставление рекомендаций по решению существующих лицензионных проблем и оптимизации схем лицензирования


ЭТАП 3: ДОРОЖНАЯ КАРТА МОДЕРНИЗАЦИИ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ

В рамках проекта были проанализированы несколько сценариев оптимизации серверной инфраструктуры. В этой связи произведены расчеты стоимости технического и программного обеспечения, а также план график по выполнению работ.

3 сценария:

Виртуализация On premise инфраструктуры

Гибридная инфраструктура на базе облачных решений Microsoft Azure

Лицензирование текущей инфраструктуры

Выбрали лицензирование локальной/гибридной инфраструктуры SPLA + MPSA


ИТОГИ ПРОЕКТА
Клиент:
В рамках проекта SAM Server Optimization специалистами Softline был проведен комплексный анализ ИТ инфраструктуры. Заказчик получил полную, объективную и достоверную информацию о текущем использовании серверов, описание возможных рисков и слабых мест имеющейся инфраструктуры, рекомендации по развитию и оптимизации. Также оценку готовности к переходу на облачную платформу Microsoft Azure с учетом краткосрочной и долгосрочной стратегии и общих бизнес-целей.

 

Softline:

Заключили рамочный договор о сотрудничестве,соглашение SPLA и MPSA.

 Для оптимизации работы служб заказчика был предложен проект модернизации оборудования.

Совместно с компанией Microsoft продолжим работу по лицензированию рабочих станций клиента.


 

 
Команда проекта
- руководитель департамента по работе с корпоративными клиента ЦФО
- ведущий менеджер по работе с клиентами
- руководитель направления SAM
- менеджер проекта\лицензионный специалист
- технический специалист
- начальник отдела IT\ООО "Лидер-Строй"

Отзывы

Регистрация

Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и пр. в соответствии с «Политикой конфиденциальности персональных данных».

Войти

Войдите

Или зарегистрируйтесь, если у вас ещё нет аккаута.